1 AI要闻
1.1 ChatGPT「学习模式」火爆上线，一大波教育AI连夜被端！24小时导师免费用
OpenAI于2025年7月30日正式推出ChatGPT「学习模式」（Study and Learn），该功能采用苏格拉底式教学法，通过逐步引导而非直接提供答案的方式帮助用户深度学习。该模式面向大学生群体，支持博弈论、概率论、离散数学等复杂学科，具备交互式提问、分步解答、个性化难度调整和知识检查四大核心功能。用户可随时开关此模式，免费版至专业版用户均可使用，ChatGPT Edu版本将在未来几周跟进。
实测显示，学习模式会根据用户教育背景动态调整教学内容，例如对量子力学的讲解会区分入门与专业层级。上线24小时内即引发大学生热潮，用户盛赞其”24小时全知答疑导师”特性，能将密集知识分解为渐进式学习模块。开发者Simon Willison成功提取了该模式的系统提示词，揭示其设计逻辑为”以学生为中心，通过提问引导思考”。
此功能被业界视为教育AI领域的颠覆性创新，多所大学教授主动要求接入教学系统。分析指出，传统教育类AI工具可能面临淘汰危机。(新智元 2025年7月30日)
[[ChatGPT「学习模式」火爆上线，一大波教育AI连夜被端！24小时导师免费用]] https://mp.weixin.qq.com/s/_tdb7OORoHRQxQ-5jg7s5Q
1.2 拒绝扎克伯格的10亿美元邀约：AI人才争夺战中的忠诚与文化
在人工智能领域激烈的人才争夺战中，Meta首席执行官马克·Zuckerberg试图通过高薪挖角OpenAI前首席技术官Mira Murati创办的初创公司Thinking Machines Lab，但遭遇挫败。Zuckerberg曾提出收购该公司未果，随后对团队展开大规模猎聘，重点目标为联合创始人Andrew Tulloch，开出可能高达15亿美元的薪酬包。然而，Tulloch断然拒绝，其团队无一人跳槽。
此次事件凸显出AI顶尖人才日益增强的组织忠诚度。尽管Meta财力雄厚，已向OpenAI超过100名员工发出邀请并成功聘用至少10人，但许多研究人员仍选择留在Murati、Dario Amodei或Ilya Sutskever等领袖身边。这些初创企业强调扁平化管理、使命驱动与紧密的团队文化，部分公司甚至采取低调策略，禁止员工在LinkedIn公开任职信息，以抵御大厂挖角。
研究人员更看重技术愿景与工作环境，而非单纯薪酬。许多人相信OpenAI最接近实现通用人工智能（AGI），并担忧Meta的技术成果将主要用于广告驱动的产品。与此同时，Anthropic和Safe Superintelligence（SSI）等公司凭借由“有效利他主义”社群发展而来的核心团队，构建了难以复制的人才护城河。（The Wall Street Journal，2025-08-02）
[[Thanks for Your $1 Billion Job Offer, Mark Zuckerberg. I’m Gonna Pass]] “https://www.wsj.com/tech/ai/meta-zuckerberg-ai-recruiting-fail-e6107555?mod=djem10point”
1.3 CEO们正在缩减员工规模——他们为此感到自豪
企业高管们正公开向华尔街宣扬裁员成果，这一态度转变标志着过去谨慎措辞的终结。随着人工智能时代来临，更多管理者将精简人力视为资产而非负担，如富国银行首席执行官Charlie Scharf自豪地宣称已连续20个季度缩减员工规模，累计减少23%人力。Verizon首席执行官Hans Vestberg更直言“员工数持续下降是件好事”，铁路运营商Union Pacific也在员工减少3%的同时创下劳动生产率新高，美国银行CEO Brian Moynihan透露，通过业务出售和数字化改革，员工数已从30万降至21.2万。
这股风潮源于劳动力市场降温赋予资方更大话语权，以及初创企业“少人多产”模式的示范效应。企业主要通过自然减员、岗位合并及停止招聘实现瘦身，而非大规模裁员。
尽管微软CEO Satya Nadella承认裁员带来情感重负，但Brookings Institution研究员Molly Kinder指出，企业几乎未因AI相关裁员受到舆论压力。这种“道德中立”的裁员叙事正获得投资者认可，通信公司Sloane & Co专家Zack Mukewa表示：“坦诚成本与人力削减不仅被允许，更会受到市场嘉奖”，折射出AI时代企业治理理念的深刻变革。(The Wall Street Journal, 2025年7月28日)
[[CEOs Are Shrinking Their Workforces—and They Couldn’t Be Prouder]] “https://www.wsj.com/lifestyle/careers/layoff-business-strategy-reduce-staff-11796d66?mod=djem10point”
1.4 AI正在瓦解大学毕业生本已脆弱的就业市场
人工智能的迅速发展正深刻改变美国职场结构，尤其对大学应届毕业生的就业前景构成严峻挑战。过去，企业依赖初级员工完成基础性工作，同时提供在职培训以培养未来人才。然而，随着ChatGPT等AI工具能够高效执行此类任务，越来越多公司减少招聘应届生，转而依赖AI或更有经验的员工。例如，招聘公司Hirewell发现客户对初级岗位的需求大幅下降，Grindr和Futurety等企业也明确缩减初级岗位或取消实习生招聘。
数据显示，自2019年以来，美国大型科技公司中初级岗位在总招聘中的占比已下降50%，2024年仅占7%。应届毕业生失业率在过去12个月中达到6.6%，远高于全国4%的平均水平。同时，求职平台Handshake的数据显示，初级岗位发布量减少15%，而每个岗位的申请人数增加30%。AI不仅替代了传统“苦力”工作，还提高了用人标准，企业现在要求初级员工具备批判性思维、AI工具判断力和快速学习能力，而许多毕业生尚未具备这些技能。
尽管部分企业如Williams和Carlyle通过强化培训和AI协作机制应对转型，但整体趋势表明，企业正以更少人力实现更高效率。专家警告，若长期减少对年轻人才的培养投入，未来企业可能面临中坚力量断层。这场“混乱的过渡”迫使毕业生重新思考职业路径，转向客户-facing或难以被自动化替代的岗位。（The Wall Street Journal，2025-07-29）
[[AI Is Wrecking an Already Fragile Job Market for College Graduates]] “https://www.wsj.com/lifestyle/careers/ai-entry-level-jobs-graduates-b224d624?mod=djem10point”
1.5 微软与OpenAI试图重新平衡合作关系
OpenAI与Microsoft正寻求调整双方大规模合作伙伴关系的条款，该合作曾彻底改变两家公司格局。重新谈判的核心动因是OpenAI计划转型为完全营利性实体，需获得Microsoft批准。若年内未完成重组，SoftBank等投资者可能撤回数十亿美元投资。双方在Microsoft持股转换比例及未来收入分配上存在分歧，同时紧张关系在OpenAI收购AI编程初创公司Windsurf失败时公开化。
Microsoft要求保留对OpenAI技术（尤其是AGI实现前）的持续访问权，而OpenAI则寻求业务结构变更和云服务选择自由化。后者希望摆脱当前仅通过Microsoft或自有平台提供服务的限制，直接接入Amazon Web Services等第三方云平台。双方正通过多元化降低依赖：Microsoft开发自有Phi语言模型并托管Meta的Llama等竞品；OpenAI则联合SoftBank、Oracle建设Stargate数据中心，并开始使用Google云服务。
尽管存在摩擦，双方依存度仍极深——OpenAI驱动Microsoft年收入750亿美元的Azure业务关键板块。分析师认为合作”仍有持续价值”，但知情人士透露合同修订或需数周，因存在实质性分歧。谈判结果将决定两家公司在AI主导权竞争中的战略平衡。(Axios, 2025年7月31日)
[[Microsoft and OpenAI try to rebalance their relationship]] “https://www.axios.com/2025/07/31/openai-microsoft-chatgpt-ai-partnership?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter_axiosam&stream=top”
1.6 硅谷新战略：放慢脚步，构建实体
科技行业正进入”基础设施时代”，巨头企业通过创纪录的资本支出巩固竞争优势。Meta、Alphabet、Microsoft和Amazon近期季度资本支出达1025亿美元，主要用于数据中心、芯片工厂和能源设施建设。Paul Kedrosky指出，当前AI基础设施投资占GDP比例已超过互联网泡沫时期的电信投资，成为美国经济增长的主要驱动力。Neil Dutta的研究显示，过去两季度AI基础设施支出对经济增长的贡献超过全部消费支出总和。
这种”行星级基础设施”建设使科技巨头垂直整合关键资源，形成类似19世纪钢铁大亨的垄断格局。所不同的是，现代科技公司是以极少的雇员创造了巨大财富。(华尔街日报，2025年8月1日)
[[Silicon Valley’s New Strategy Move Slow and Build Things]] “https://www.wsj.com/tech/ai/silicon-valley-ai-infrastructure-capex-cffe0431?st=8tgqud&reflink=desktopwebshare_permalink&utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter_axiosam&stream=top”
1.7 科技巨头4000亿美元AI豪赌获华尔街力挺
美国科技巨头正加速推进人工智能基础设施投资，Alphabet、Microsoft、Amazon和Meta Platforms今年资本支出预计接近4000亿美元，远超欧盟去年全年国防开支。摩根士丹利预测，2025至2028年间，芯片、服务器和数据中心基础设施投资总额将达2.9万亿美元，有望推动美国GDP年增长0.5%。尽管高投入挤压利润率，但市场反应积极：Microsoft与Meta财报发布后股价飙升，市值分别突破4万亿美元和逼近2万亿美元，Nvidia也因AI芯片主导地位成为首家市值超4万亿美元的公司。
然而，并非所有科技企业均步调一致。Apple在AI领域投入显著落后，面临华尔街要求其制定明确AI战略的压力。由于严格的数据隐私政策和缓慢的软件更新节奏，Apple内部AI团队士气低落，Meta趁机以高达数亿美元的薪酬包挖角其AI工程师。与此同时，大规模AI投资已导致科技行业自2022年以来裁员近10万人，软件工程师岗位正被AI技术快速替代。
尽管投资者对AI初创企业仍保持宽容，但部分分析人士警告AI热潮已现投机泡沫。摩根士丹利指出，企业面临约1.5万亿美元融资缺口，且当前利润增长尚未跟上支出增速。（The Wall Street Journal，2025-08-01）
[[Big Tech’s $400 Billion AI Spending Spree Just Got Wall Street’s Blessing]] “https://www.wsj.com/tech/ai/tech-ai-spending-company-valuations-7b92104b?mod=djem10point”
2 其他要闻
2.1 特朗普称美国与韩国达成贸易协议
美国总统特朗普于2025年7月30日通过Truth Social宣布，美国与韩国达成新贸易协议。根据协议，韩国进口至美国的商品将征收15%关税，而美国对韩出口商品则免除关税。韩国承诺购买价值1000亿美元的美国能源产品，并设立350亿美元投资基金。协议框架与美日、美欧近期贸易协定一致，但具体投资机制尚不明确。
同日，美国商务部长Howard Lutnick在Fox News节目”Hannity”中透露，美国还与柬埔寨、泰国达成贸易协定，但未公布细节。韩国作为美国第三大贸易伙伴（2024年对美出口超1310亿美元），此协议将为汽车制造等受关税影响严重的行业提供确定性。特朗普表示，韩国总统Lee Jae Myung将于数周内访美敲定额外投资金额。
随着8月1日关税最后期限临近，美国贸易政策焦点转向加拿大和墨西哥。此次协议虽缓解了美韩贸易紧张，但350亿美元投资基金的运作模式及受益方仍存疑，后续需关注双边会议进展。(Axios, 2025年7月30日)
[[Trump says U.S. strikes trade deal with South Korea]] “https://www.axios.com/2025/07/30/trump-tariffs-south-korea”
2.2 加沙饥荒扩大MAGA与以色列的裂痕
加沙地带日益严重的饥荒景象，正引发美国共和党内部前所未有的代际分裂。传统上亲以色列的共和党面临年轻保守派的强烈质疑，他们以”美国优先”原则反对持续对以援助，认为以色列消耗美国资源。这场由MAGA运动引领的反思可能动摇美以数十年联盟根基。
关键事件包括：众议员Marjorie Taylor Greene（共和党-佐治亚州）成为首位公开指控以色列在加沙实施”种族灭绝”的共和党议员；前总统特朗普承认加沙存在”真正饥荒”，但仍敦促以色列消灭哈马斯；众议员Thomas Massie（共和党-肯塔基州）则质疑美国纳税人资助”一边倒战争”的合理性。民调显示40岁以下保守派普遍视以色列为”负担”。
盖洛普最新民调显示71%共和党人仍支持以色列军事行动，但全美支持率已跌至32%。尽管特朗普个人立场与年轻支持者分歧加剧，其亲以态度仍是MAGA运动核心指引。(Axios, 2025-07-31)
[[Gaza starvation widens MAGA’s rupture with Israel]] “https://www.axios.com/2025/07/31/gaza-starvation-israel-maga-republicans-trump”
3 评论观点
3.1 为何以色列与哈马斯无法停止战斗
自2023年10月7日哈马斯袭击以色列并造成近1,200人死亡、251人被劫持为人质以来，以色列总理 Benjamin Netanyahu 坚称必须彻底消灭哈马斯。尽管以军已控制加沙地带约75%的区域，并击毙包括策划“10·7”袭击的 Yahya Sinwar 在内的多名哈马斯高层，但该组织仍维持武装力量，并持续招募新成员。哈马斯拒绝解散其武装，仅同意战后由技术官僚委员会接管治理，但坚持继续作为武装力量存在。
双方在停火谈判中陷入僵局。近期在卡塔尔多哈举行的停火谈判因人道援助分发权、以军驻扎地、囚犯交换数量及加沙与埃及边境开放等问题停滞。美国与以色列已撤回谈判团队。尽管国际社会压力加剧——包括英国与法国相继宣布将承认巴勒斯坦国，28国联署要求立即停火——以色列政府仍坚持不接受任何被视为“投降”的协议。与此同时，加沙人道危机持续恶化，据加沙卫生部门统计，已有逾6万人死亡，饥荒蔓延，仅少数民众能进入南部人道区。
以色列国内民意分化严重。超过70%的以色列民众希望结束战争，部分甚至支持通过谈判换取人质释放，包括半数 Likud 党支持者。然而，以政府内部极右翼成员如财政部长 Bezalel Smotrich 反对谈判，主张军事决胜。以军因长期作战面临兵员疲惫与征召困难，已有逾400名士兵阵亡。分析人士指出，彻底清除哈马斯可能需耗时数年，而当前战略僵局与国际声誉受损使冲突前景更加复杂。
（The Wall Street Journal，2025-07-30）
[[Why Israel and Hamas Won’t Stop Fighting]] “https://www.wsj.com/world/middle-east/israel-hamas-gaza-war-86a119f3?mod=djem10point”
3.2 特朗普的新贸易秩序是脆弱的
美国总统特朗普近期通过一系列单边贸易协议，大幅提升了美国对主要贸易伙伴的平均有效关税至约15%，达到1930年代以来最高水平。在与欧盟达成协议后，日本和欧盟承诺合计向美国投资1.15万亿美元，并增加能源与军事采购，而美国未作出实质性让步。此举被视为特朗普“以压促谈”策略的延续，即利用美国市场和安全保护的杠杆，迫使盟友接受不对等条件。
尽管目前避免了全面贸易战，但这些协议缺乏法律约束力和国会批准，被批评为“握手协议”，其可持续性存疑。欧洲因担忧特朗普可能疏远北约和乌克兰而未实施报复，但法国国民阵线领导人Marine Le Pen和德国选择党（AfD）领袖Alice Weidel均强烈批评该协议是“经济与道德上的失败”。此外，日本和欧洲对投资承诺的具体规模和执行已提出质疑，显示出协议细节模糊、执行难度大。
分析指出，这些协议虽短期内强化了美国在经贸与安全上的主导地位，但长期将削弱美国的影响力。随着盟友拓展其他市场并加强自主防务，美国的谈判筹码将逐渐减少。同时，法院已裁定特朗普依据制裁法实施全面关税的行为违法，若上诉法院维持判决，相关协议的合法性将面临挑战。（The Wall Street Journal，2025-07-29）
[[Trump’s New Trade Order Is Fragile]] “https://www.wsj.com/economy/trade/trumps-new-trade-order-is-fragile-ef8bb49a?mod=djem10point”